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2018-06

品牌营销策划之PIS

PIS(product identity system)就是产品形象系统。是针对产品而制定的市场营销工具。是目前市场上最实效的产品品牌推进体系。 该理论由上海行若策略机构在业界于2003年率先提出,包含三大板块:产品定位、产品视觉、产品推广。 ■ PIS核心作用: >  直接为提升产...

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2018-06

如何参加展会才能获得最大收益

如何参加展会才能获得最大收益?很显然这是一些参展商抑或是准备参加展会的各个公司企业不得不努力分析的问题节点之一。 要解答这个问题,首先我们得从参加展会的意义谈起。而说到展会意义,通常情况下,展会=平台,即展会的作用就是提供一个商商交流的平台,一个...

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2018-06

活动营销与事件营销的区别

“活动营销”和“事件营销”的英文翻译都是“Event Marketing”,很多人认为两者只是中文叫法不同,并没有本质区别。其实,无论在实际操作中还是中文的字面理解,“活动营销”都不等同于“事件营销”。 《辞海》对“事件”一词的解释为:“历史上或社会上所发生的大事”,一般具...

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2018-06

西安企业策划公司如何应对“营改增”

所谓“营改增”就是以前缴纳营业税的应税项目改成缴纳增值税,增值税就是针对于我们的策划或者我们为客户提供的服务的增值部分纳税,减少了重复纳税的环节。简单的举一个例子来说明吧!例如,企业策划公司的供应商,不论他们是设备租赁供应商还是舞美制作供应商在与企...

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2018-06

向Google学习五个品牌建设秘诀

你可以问任何一个设计师,他们可能都会认为谷歌(Google)的品牌标志是所有品牌标志中最丑的。现在很多企业,一旦新的CEO上任,很可能会改变品牌标志或是改变企业定位。然而,谷歌不仅一直坚持使用自己“丑陋”的品牌商标,同时还让它成为世界上最知名的企业标志之一,...

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2018-06

品牌设计要重实效

是否可以这么认为:在这个时代里, NBA 是个品牌,乔丹也是个品牌,同时乔丹也是 NBA 的产品。 把 NBA 比作一个企业实体,所以 NBA 有它的企业形象( CIS );把乔丹比作这个企业的产品,产品有它的 PIS (产品形象)。 最终两者都成为了品牌,但对于一个企业来讲...

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2018-06

企业文化建设失败原因有哪些

在经过长期专业观察各类企业文化建设后,我们发现诸如文化高调不落地文化冲突不统一,甚至没有自己的文化等一些不可取的典型现象,从中我们总结了教训经验,以揭示企业文化建设失败的原因所在。 一、对企业文化本质看不清 什么是企业文化?这个概念被学术界一...

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2018-06

企业策划公司利用自身“软”实力度过“节俭令”之“冰河世纪”

日前,中宣部、财政部、文化部、审计署、国家新闻出版广电总局五部委前日“下重手”联合发出通知,要求制止晚会演出的豪华铺张、提倡节俭办晚会。此“重手”一下西安企业策划公司或将遭遇“节俭令”后时代。虽然目前为止还没有明显的巨变,但是已经有了一些征兆,可以预见...

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2018-06

规范管理和企业文化之间的联系

企业管理有三大工具:权力、制度和文化。企业管理处于什么阶段,就看管理者用什么工具为主。如果以权力为主进行企业管理,就是人们说的“人治阶段”;如果以制度为主进行企业管理,就是人们说的“法制阶段”;如果以企业文化为主进行企业管理,就到了“文治阶段”。 在...

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2018-06

品牌广告如何说真话

根据市场调研公司Lab 42的一项调研表明,消费者事先是很清楚的,他们知道自己最终得到的可能不会像看到的一样。该机构的这项调查表明,76%的受访者认为广告含有夸张的内容成分,而只有3%的受访者认为广告内容是“非常准确”的。另外,有50%的受访者希望广告内容能更真...

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2018-06

活动策划,需要前瞻远瞩的策划团队

眼球经济时代,新媒体强势来袭,传统媒体也不甘落后,纷纷开始通过办活动,特别是大型且定位独特的活动,来提升媒体品质与影响力,以此在激烈市场竞争中培育媒体的核心竞争力,并促进自身变革激活媒介资源。可是媒体如何办好活动呢? “即活动也营销,即营销又活动...

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2018-06

最简单的活动也要有看点

形式上雷同、策划创意上雷同、执行手段上雷同、活动主题上雷同……。 现在企业的公关活动走入了一条同质化的死胡同。太多晚会、开幕式、颁奖典礼之类的活动让企业的活动营销失去了应有的效果。 其实可供选择的企业活动非常之多:公益主题、文化主题、政治主题、健...

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2018-06

活动怎样才能“秀”得好?

有很多客户长和我们报怨、发牢骚说,“活动不能不做,可越做越没效果,都做皮了”,针对这样的抱怨与牢骚,我们进行了仔细大量的研究之后发现,活动“秀”得好,才是真的好。       下面我就活动“秀”的两种立竿见影的模式,和大家分享下:       1、主题秀:高手过...

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2018-06

公关活动策划公司的中层管理人员如何用风度赢得威望

在一个以公关活动策划为主营业务的策划公司中,中层管理人员是这个企业的代表,他们的风度则代表的是这个组织机构的形象。好的领导风度,在公共关系中常常能取得意想不到的效益。 商务活动中领导的风度是十分重要的,一方面在客户心目中树立可信度,并且活跃...

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2018-06

团队不是靠人多,而是靠心齐

一次,钥匙也想过一过锁那种安逸的生活,于是把自己偷偷藏了起来。主人出门后回家,不见了开锁的钥匙,气急之下,把锁给砸了,并把锁扔进了垃圾堆里。       主人进屋后,找到了那把钥匙,气愤地说:“锁也砸了,现在留着你还有什么用呢?”说完,把钥匙也扔进了垃圾...

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2018-06

在不断锤炼中提升,团队才能更上一层楼

  凭什么说团队能力有问题 在企业中,“你的团队能力有问题”似乎是一句带给人相当压力的批评话语,听起来多少有些刺耳。然而,仔细分析和思考,哪个团队又敢说自己完全没有问题了呢?即使是世界上在优秀的企业团队,他们也 永远走在不断发现问题、解决问题道路上...

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2018-06

活动策划创意必须要做“减法”

创意是一个抽象概念,如何让活动策划的创意不再空泛,真正落地并可以执行?不是说创意越多越好吗?为什么要做减法?此次月明企划希望用“加减乘除”理论中“减法”,即“专业诊断”减去“杂乱干扰”,来形象化的阐释活动策划创意如何做到精准、简单、科学化? 先做对...

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2018-06

十个幽默的小故事带来的启示

故事一 一只老鼠掉进了半满米缸,意外让它喜不自禁。确定没有危险后,它一顿猛吃,吃完便睡。就这样,它在米缸里吃了睡、睡了吃。美好的日子总是很快地溜过去,米缸快要见底时,它终究摆脱不了大米的诱惑。 最后,米吃完了,它才发现,跳出去只是梦想,一切都无...

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2018-06

浅谈执行大型活动的现场管理

当举行大型活动时,作为活动执行者的你该如何正确的、有效的执行这场活动呢? 每当举行大型活动的时候,您是否感觉到执行的时候束手束脚呢?是否感觉到执行的时候配合不到位呢?部门分工不够明确,没有有效的科学管理,也没有有效的调动各部门人员。 活动过程...

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2018-06

关于活动策划的那些事

   策划一词最早出现在《后汉书》。由此可知,策划活动由来已久。当然了,历史上不乏有这样的例子。管仲为齐桓公九合诸侯,傲视天下群雄;韩信为刘邦制定垓下一战,尽夺大汉河山;郭嘉为曹操遗计定辽,一统北方大业;赵普为赵匡胤兵变陈桥,高登庙堂帝位。这些都是策...

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2018-06

谈谈骗稿

有人的地方,就有骗子。 作为设计师,谁也免不了遇人不淑。在设计行业里流传着一句不负责任的话:“没被骗过稿的设计师,不能叫设计师。”可以说骗稿是诸多设计师迈向成熟的关键一步。 骗稿这一恶劣的行径,无论从社会责任还是凭心而论,我希望这种情况能够少之又少...

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2018-06

活动主题的作用

主题活动是凭借某些事物达到预定目的行为。换言之,主题是用来明确此次活动的意义。那么活动的主题又有哪些意义呢。小明明来一一为你列举:     NO.1 增加关注度         关注度是指对某一事件或某一事物和人物的关注程度,是人视觉、注意力的一时集中,着重的是...

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2018-06

活动中有哪些好玩的游戏

通常在活动中增加互动环节,是为了和顾客拉近距离,挑起顾客的参与性与积极性,造大声势,传播企业的良好形象,做到热而不乱,实而不华,使顾客感受到真正的实惠与购买信心。多数企业公司选择在活动中加入游戏环节,以便与顾客拉近距离。那么互动环节有哪些好玩的游...

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2018-06

活动策划创意必须要做“减法”

创意是一个抽象概念,如何让活动策划的创意不再空泛,真正落地并可以执行?不是说创意越多越好吗?为什么要做减法?此次月明企划希望用“加减乘除”理论中“减法”,即“专业诊断”减去“杂乱干扰”,来形象化的阐释活动策划创意如何做到精准、简单、科学化? 先做对...

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2018-06

浅谈执行大型活动的现场管理

当举行大型活动时,作为活动执行者的你该如何正确的、有效的执行这场活动呢? 每当举行大型活动的时候,您是否感觉到执行的时候束手束脚呢?是否感觉到执行的时候配合不到位呢?部门分工不够明确,没有有效的科学管理,也没有有效的调动各部门人员。 活动...