如果你是一个优秀的活动策划，你肯定会考虑你的活动无论是创意还是形式，如何更好地匹配品牌的形象、品牌的调性，以及品牌近期的诉求点。根据这些来策划活动，同时关注活动对于公众的吸引力，以及对品牌价值的提升。
因为部分很“一般”的活动策划都是拿一套方案，类似的展具，换个LOGO去骗百家客户。并没有太多针对性的创意、想法存在。如果你能考虑到品牌的东西，你就有了接下来发展的基础。那接下来你需要了解和活动并肩的其他营销手段是怎么思考的，比如多和公关、广告、数字、媒介购买的人沟通，甚至去加入他们的行列去了解每一个传播门类。当你掌握了营销/传播的全局思考的时候，你就会有了营销的意识。
这时候，建议你考虑更换职业的甲方市场部，因为现在乙方的分工还是细化的，每一家成熟的甲方有广告公司、创意公司、公关公司、活动公司、媒介购买公司等等，在任何一个乙方都不能满足你掌控全局的渴望。因此甲方市场部是一个选择。最后，你希望给你的品牌制定发展战略，你在甲方有了足够对品牌的了解，又掌握了丰富的营销实战经验。同时也有了一定的经济基础去学习个MBA、EMBA的课程，学完了就差不多可以上升到品牌战略高度了。
