古来画竹者众，为何唯郑板桥独成气候？这得益于他的勤奋且诗、书、画三绝皆工。即深厚的文化修养造就了其竹之千姿百态且各具神韵。
品牌建设如画竹，只要做到胸有成竹，才能传神，从而打动观众（消费者）。这胸中之竹即品牌形象，其主干则是品牌核心价值。而设计则是体现品牌核心价值的品牌形象的一面旗帜。所以品牌形象至上的新广告时代，品牌的策划、设计、推广、整合营销等品牌建设的方方面面，都在呼唤文化，呼唤品牌策划业之文化人。
有人说：中国企业最缺的不是资本、技术，而是思想。但盛维荷丰认为，恰恰相反中国企业最不缺的是思想。因为无论是资本还是技术你都拼不过如可口可乐、麦当劳、肯德基、雀巢等拥有几十年历史且品牌经验老到的国际品牌，但你有的是中华几千年如一日继承下来的博大精深的传统思想仍未好好地加以利用！当中国的传统思想文化作为非物质遗产在国外或研究或奉行或抢注或运用到品牌战略中的时候，我国的许多企业不是在潜心研究如何利用已有文化资源做强做大品牌，而是在“同根相煎”价格大战，其结果无非是两败俱伤，看客（消费者）索然。
回顾品牌建设十步法，不难发现其要义早蕴含在浩如烟海的中国传统文化经典中：两千多年前的老子就在《道德经》里说过：“知人者智 自知者明 自胜者强”。这里的“知人”无异于品牌建设中的“对内外环境、竞争对手及消费者的分析”；“自知”无异于“对自身品牌进行SWOT分析、品牌定位、核心价值提炼、确定品牌识别系统”；“自胜”则无异于如何“确定品牌战略及架构、以品牌核心价值为中心战胜各种干扰（尤其是来自自身的不切实际的贪欲），经营强势品牌”的过程。
根据我们多年服务的经验，让我们感触颇深的是许多企业似乎在“自知”上很难。比如有些企业因欣赏我们为某些品牌所作的广告宣传从而找上我们，却因时间紧迫、定位模糊、沟通不周等种种客观原因，难免有些磨合，以致个别企业质疑：你们为其他企业不是做得很好嘛！为何到了我这儿就不尽人意？其实不然，品牌建设中的品牌设计决不是设计方一厢情愿想当然了事，企业应当首先明确自己的“品牌核心价值”，如果对自己的品牌核心价值不明确也不进行提炼，或者提炼了却是是而非模棱两可，或者朝令夕改飘忽不定，由此设计策划方很难为其刻画它的具体神韵，没有神韵当然谈不上品牌个性和设计灵魂。而其他品牌的成功都得益于企业给了我们全面的权利或充足的时间就品牌核心价值进行充分的沟通和提炼，谋定而后动，才能真正成为品牌形象的一面旗。
